PLANIFICATION STRATÉGIQUE COMMUNAUTAIRE NDG
La planification stratégique communautaire NDG est un cadre collectif visant à harmoniser un large éventail d'activités et de services à travers la communauté. Le plan est une vision pour l'avenir de notre quartier et est le résultat d'années de consultation et de collaboration avec les résidents et les intervenants de NDG.

PLAN STRATÉGIQUE
Un plan “par et pour” la communauté
en gardant à l'esprit les objectifs suivants:
- Nous devrions travailler ensemble pour une vision communautaire et une approche intégrée;
- Nous devrions harmoniser nos plans, nos actions et nos projets parce que même si nous partageons des objectifs similaires, nous n'avons pas connaissance de ce que font les autres'
- Nous devrions développer un sentiment de solidarité'
- Nous devrions identifier, en collectivité, des priorités de base pour NDG'
- Nous devrions devenir une communauté « proactive » plutôt que « réactive »'
- Nous devrions améliorer notre contrôle communautaire au lieu de réagir aux exigences des bailleurs de fonds.
PLAN STRATÉGIQUE 2016-2021
PLAN D'ACTION
Bâtir des organismes forts
1.1 Soutenir le développement des Conseils d'administrations et des organisations.
1.2 Obtenir un financement accru des fondations et des gouvernements
1.3 Améliorer les opportunités de collaboration, transparence et partage de connaissances entres les
organisations et les Tables .
1.4Augmenter la représentation de NDG dans les mouvements de solidarité en renforçant la
mobilisation des partenaires communautaires .

L'accès à l'espace communautaire
2.1 Maximiser l'utilisation de l'espace public, communautaire et privé, particulièrement pour les
groupes de résidents non-enregistrés.
2.2 Développer des initiatives pour aider à la création et au maintien d'espaces durables et
abordables pour les organisations du quartier.
2.3 Protéger et améliorer les espaces verts existants.

L’emploi et l’économie locale
3.1 Définir une vision collective de l'emploi et du développement économique fondée sur les priorités
du développement durable.
3.2 Éliminez les principaux obstacles à l’emploi des résidents de NDG (aidez les travailleurs de NDG
et les demandeurs d’emploi en éliminant les obstacles à l’emploi).
3.3 Maintenir la présence de petites entreprises appartenant à des intérêts locaux (encourager un
sentiment plus fort de communauté autour des entreprises locales et inciter les consommateurs à
acheter localement).
3.4 Créer un environnement propice à la croissance des initiatives d’économie sociale.
3.5 Augmenter les investissements dans le secteur des arts et de la culture en tant que vecteur de
développement économique.

Logement abordable et de qualité
4.1 Améliorer la qualité du parc locatif existant
4.2Augmenter le nombre de nouveaux logements sociaux et abordables à NDG en assurant des
connexions à une infrastructure publique solide (par exemple, des écoles, des services etc.)

Résidents mobilisés pour de meilleurs services
5.1 Donner la priorité aux efforts dans les domaines suivants: accessibilité financière et qualité des transports en commun, initiatives de sécurité alimentaire locales, heures d’ouverture des bibliothèques, services aux jeunes de 18 à 25 ans, camps de jour, cliniques médicales sans rendez-vous.
5.2 Accroître l’engagement civique, la mobilisation et les possibilités d’apprentissage pour les résidents afin de mieux les équiper pour plaider en faveur de l’amélioration et de l’amélioration des services locaux.

PLAN STRATÉGIQUE 2013-2016


Bailleurs de fonds clés

STRUCTURE DE COORDINATION
COCO-PS – COMITÉ DE COORDINATION
Halah Al-Ubaidi - Directrice, Conseil Communautaire de NDG
Marie-Charles Boivin - Coordinatrice, Table Jeunesse NDG
Andrea Clarke - Directrice, Head & Hands / A deux mains
Miguel Cristancho - Directeur, Bienvenue à NDG
Fahimeh Delavar - Directrice, Logis Action
Olivier Fortier - Coordinateur, Table 0-5 ans Cavendish
Hans Heisinger - Directeur, Carrefour Jeunesse Emploi
Sheri McLeod - Directrice, NDG Senior Citizen’s Council
Aurora Robinson- Résident, Porchfest
Nikki Schiebel - Directrice, Éco-Quartier NDG
Sylvie Laferrière - Organisatrice Communautaire, CIUSSS
Bonnie Soutar - Directrice en Développement, Le Dépot
Terri Ste-Marie - Directrice, Prévention CDN-NDG
Gail Tedstone- Résident
EQUIPE DE CONSULTATION
Marlo Turner Ritchie, Lead consultant; Dana Vocisano, Evaluation consultant; Lisa Black,soutien administratif et en communications
Chaque membre du groupes de travail!
STRATEGIC PLANNING PHASES
January - May 2017
CONSULTATION PHASE
January - May 2017
May 13, 2017
QUALITY OF LIFE CONFERENCE
March 2018
ACTION PLANNING PHASE
March 2018
June 6, 2018
ACTION PLANNING EXPO
October 2018
ACTION PLAN RATIFICATION
October 2018